Mit kundenzentrierten und digitalisierten Wertschöpfungsketten disruptive Zeiten meistern
Der richtige Weg in neuen Zeiten
Die Fertigungsindustrie erlebt eine Zeit massiver und für viele Unternehmen bedrohlicher Veränderungen: technologischer Wandel, veränderte Marktzugänge, Kommerzialisierung und neues Know-how schaffen ein extrem volatiles und komplexes Geschäftsumfeld. Die Disruption von Geschäftsmodellen beschleunigt sich und innovative Geschäftsmodelle dringen in die von bislang wenigen Großunternehmen beherrschten Märkte vor. Um in diesem volatilen und dynamischen Umfeld zu bestehen, sind neue Wege gefragt.
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Branche
Automobilindustrie
Neugestaltung und Optimierung von Automotive-Wertschöpfungsketten: vom OEM bis zu den Zulieferern.
Prozess-/Organisationstransformation zur Erhöhung der Agilität
Transformation in Richtung System- und Lösungsanbieter
Digitale Transformation
Profitieren Sie von innovativen Ansätzen und neuen Technologien, um Ihre Produktivität weiter zu steigern. Mit unserem praxiserprobten Ansatz CAMELOT Digital Experience² identifizieren und pilotieren wir – gemeinsam mit Ihnen – Use Cases in weniger als vier Wochen.
Ausgaben für Anlagegüter senken und finanzielle Flexibilität gewinnen mit unserem praxiserprobten CAPEX-Management-Ansatz
Kostenreduzierung
Senken Sie Ihre Kosten und erhöhen Sie die Effizienz Ihrer Produktion mit unserem ganzheitlichen, auf Ihr Unternehmen individuell zugeschnittenen Operational-Excellence-Ansatz.
Komplexitätsmanagement
Wir unterstützen Sie bei einem ganzheitlichen Komplexitätsmanagement und hinterfragen mit Ihnen gemeinsam Ihre Plattform- und Modularisierungsstrategie, um Entwicklungskosten zu senken.
Mit erfahrenen Branchenexperten und nachweislich erfolgreichen Lösungen unterstützt CAMELOT Fertigungsunternehmen bei der Gestaltung überlegener Wertschöpfungsketten, die die Möglichkeiten der Digitalisierung optimal nutzen.
Know-how-Vorsprung
CAMELOT ist Beratungsspezialist für Value Chain Management in der Fertigungsindustrie mit über 25 Jahren Erfahrung und einer Erfolgsbilanz bei Liquiditäts-, Kosten- und Performance-Verbesserungen für unsere Klienten.
Schnelle Verbesserungen
Wir sind Praktiker, die die Herausforderungen, Trends und Best Practices der Fertigungsbranche aus eigener Erfahrung kennen. Mit branchenspezifischen Lösungen führen wir Sie zu einer schnellen Performance-Verbesserung.
Neue Wege
CAMELOT verbindet Strategie mit Data Science, digitalen Lösungen und Umsetzungskompetenz. Kombiniert mit einem agilen Ansatz zur Konzeptentwicklung schaffen wir neuen geschäftlichen Mehrwert für Klienten.
Jens Steuer, Partner, Industrial Manufacturing & Digital Transformation, CAMELOT Management ConsultantsEin “One size fits all” gibt es in der Fertigungsindustrie nicht. Wir helfen Ihnen, in disruptiven Zeiten die richtigen Weichen zu stellen, und begleiten Sie auf Ihrem individuellen Weg zu neuen Wettbewerbsvorteilen.
Ausgewählte Referenzen
Ansprechpartner
Jens Steuer
Partner Industrial Manufacturing & Digital Transformation
Ist weltweit für die Practice Industrial Manufacturing verantwortlich; unterstützt Klienten bei funktionalen Exzellenz-Programmen und der Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Performance und der organisatorischen Effektivität
