Bewährte Prozessoptimierungsmethoden mit innovativen digitalen Ansätzen kombinieren heißt die Erfolgsformel für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit im Neuen Jetzt.
Prozessexzellenz als Pflichtprogramm
Hohe Qualität und konkurrenzfähige Preise sind zentrale Faktoren, um im globalen Wettbewerb mithalten zu können. Die Voraussetzung: maximale Prozesseffizienz und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Unsere Operations & Manufacturing Practice unterstützt Sie bei der nachhaltigen Transformation Ihrer Prozesse – für einen verbesserten Prozessfluss, eine erhöhte Wertschöpfung und neue Wettbewerbsvorteile.
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Unsere Expertise
Kompetenzen
Digital Manufacturing
Wir begleiten Sie in die Zukunft der Produktivität: von der Vision bis zur Umsetzung.
Hohe Verfügbarkeit und Flexibilität sind Schlüsselfaktoren für die Wettbewerbsfähigkeit. Die Voraussetzung: ein mit der Supply Chain abgestimmtes LEAN-Management-System mit durchgängigen Informations- und Materialflüssen und kurzen Durchlaufzeiten.
Unsere Erfahrung aus zahlreichen Produktions- und Prozessoptimierungsprojekten in den Branchen Chemie, Life Sciences, Konsumgüter und Fertigung kombinieren wir mit tiefgreifendem Know-how in bewährten Optimierungsprogrammen wie Lean und Six Sigma sowie modernen, digitalen Lösungen.
Hands-on Erfahrung
Die Berater unserer Practice verfügen über langjährige operative und Beratungserfahrung in der Gestaltung hocheffektiver Prozesse in Supply Chain Management und Operations.
Erstklassiges Methoden-Know-how
Zu unserer Practice zählen zertifizierte Lean Six Sigma Black Belts ebenso wie Experten für digitale Transformation.
Christian Kroschl, Partner Operations, CAMELOT Management ConsultantsDie Effektivität und Effizienz operativer Prozesse ist der zentrale Hebel für hohe Qualität, konkurrenzfähige Preise und herausragenden Service.
Verantwortet die Consulting Line Supply Chain Management bei CAMELOT und begleitet Klienten auf ihrem Weg zu einer tatsächlich integrierten und kalibrierten Supply Chain
